La Société Publique Locale ALTTA (Alliance Locale pour la Transition des Territoires d'Altitude) est née le 6 janvier 2025 pour reprendre l’exploitation et la gestion des domaines de montagne en hiver et en été de Tignes et Sainte-Foy-Tarentaise, mais également l’accompagnement des territoires d’altitude vers la transition de leur modèle économique et de gouvernance, le renforcement de la mobilité et le développement de l’habitat. Elle a pour mission principale d’assurer la pérennité de la vie locale pour les habitants de ses territoires actionnaires.
Les agences Protourisme, Links et PEPPER Studio ont été retenues pour échafauder la stratégie et créer l'image de marque de cette nouvelle société.
Branding ALTTA
Première étape : le nom
Un travail plein de défis et de promesses puisque la marque était à construire entièrement, de la création du nom jusqu'aux premiers outils de communication. Véritable pierre angulaire du projet, la première étape du naming s'annonçait donc stratégiquement capitale puisqu'elle allait déterminer le socle sur lequel allait se reposer et se construire l'ensemble de l'identité. Mais elle se présentatit aussi comme la phase la plus délicate puisqu'elle devait concentrer en un mot, la vision, les valeurs et les enjeux de l'organisation et surtout fédérer sous la même bannière tous les décideurs, acteurs ou usagers.
Difficulté supplémentaire, le nom devait s'envisager comme un sigle ou plutôt un acronyme : un nom qui “sonne” phonétiquement, court, mémorisable, facile à prononcer et dans l’idéal, inspirant et évocateur mais surtout, constitué des intitiale de sa définition juridique !
Bref un véritable casse-tête chinois pour lequel toute une batterie d'ateliers de concertation et de création suivis de sondages et de campagnes de vote ont permis d'aboutir à une réponse évocatrice, porteuse de valeurs et pleine de sens lorsqu'elle est accompagnée de sa définition juridique.
Deuxième étape : le brief créatif
Avant tout et en amont des premières recherches, Pepper studio a planché sur la réalisation du brief créatif : un dossier rassemblant benchmark, étude de l'écosystème des marques existantes sur les territoires voisins, analyse, diagnostic et prescription des meilleurs options ou écueils à éviter. Un travail nécéssaire pour canaliser les premières recherches et définir avec les décideurs le balisage des pistes créatives.
Troisième étape : le logo
Principal écueil à éviter : la marque ALTTA ne devait surtout pas s'apparenter, se substituer ou concurencer les marques de destinations touristiques que sont TIGNES et SAINTE-FOY. ALTTA véhicule des valeurs d'une marque employeuse